L’engagement communautaire
Laïla Faivre est née au Tchad et a vécu une partie de son enfance et de sa jeunesse en France. À son arrivée au Canada, d’abord à Montréal où elle a passé ses deux premières années, Laïla Faivre se heurte à une réalité brutale : la non-reconnaissance de ses diplômes et de ses antécédents professionnels. Face à l’impossibilité d’évoluer dans un système exigeant une «expérience locale», elle refuse la stagnation. En écoutant l’appel de sa communauté pour des bénévoles et des administrateurs, elle y voit une opportunité mutuelle : offrir ses compétences pour bâtir son expérience de terrain. «Ils avaient besoin de moi, et je pouvais les aider», confie-t-elle. Ce qui a commencé comme une nécessité est devenu une passion qui la nourrit encore aujourd’hui, lui permettant de s’épanouir tant professionnellement que personnellement.
Un leadership horizontal et bienveillant
Pour Laïla Faivre, le leadership féminin est indissociable de la capacité à être multitâche et du développement de l’intelligence émotionnelle. Elle prône et pratique un leadership horizontal, aux antipodes des modèles hiérarchiques rigides, afin de valoriser l’expérience de chaque individu. Sa priorité est l’écoute et l’accompagnement des bénévoles, une force qu’elle s’attache à représenter dans son quotidien pour mieux soutenir ceux qui donnent de leur temps.
Valoriser l’invisible et adapter les structures
Constatant que la majorité des organismes du Nord-Ouest reposent sur les forces féminines sans que cela ne soit assez mis en lumière, Laila milite pour une reconnaissance concrète de cet apport. Au sein de son organisation, elle passe de la parole aux actes en instaurant, par exemple, un budget de gardiennage lors des rencontres pour soutenir la présence des femmes. Elle appelle à une réorganisation des sphères administratives et politiques pour assurer une représentation équitable des femmes à tous les niveaux.
L’appel à l’audace et à l’authenticité
À l’occasion de la Journée internationale de la femme 2026, Laïla Faivre lance un message vibrant : «Prenez votre place, car personne ne le fera pour vous». Elle encourage les femmes à occuper l’espace tout en restant authentiques et alignées sur leurs propres valeurs. Pour elle, le leadership n’est pas monolithique ; c’est en s’impliquant et en prenant des initiatives audacieuses que l’on découvre son propre style de direction.